在股市中大部分股民都是亏钱的，但是很多人依旧是乐此不疲地参与其中，总觉得自己能够在股市中赚到钱，不愿意离开股市。今天，我们来分析下曾经百亿市值的环保公司被退市实际控制人被刑拘。
棋局万变，世事难料。
自去年以来，环保上市公司的债务风波已渐渐平息，有人渡过了险滩，有人却在险滩中越陷越深；东方园林、碧水源属于前者，而盛运环保属于后者。
7月21日，盛运退发布公告称，从控股股东开晓胜的家属处获悉，开晓胜因涉嫌违法犯罪被安庆市公安局采取刑事拘留。
而在前不久的6月18日，深圳证券交易所作出决定：2020年7月14日起，盛运公司股票进入退市整理期交易，30个交易日后，公司股票将被摘牌。
这两则消息基本上为盛运环保的债务风波划上了句号——盛运环保出局。
跟很多知名环保公司一样，盛运环保是一家由老一辈人做起来的企业。
在过去的十数年，盛运两个字在安徽以及相关行业名头响亮，其创办者开晓胜在江湖上则被冠以“桐城首富”的名号，桐城一度以此称荣。
而跟其他涉险环保公司不同的是，盛运环保没能在这场债务风波中平安过关。这中间的起落波折有必要做一次复盘。
01
两次抓住历史机遇
乘时代之风云，可扶摇而直上
纵观商界，但凡有点年头同时有点名头的企业，莫不是诞生自改革开放的时代背景下。
开晓胜的发家即是如此，盛运环保的前身是盛运股份，做的是做输送机械，这项业务帮助盛运拿到了第一桶金。直至今日，这块业务还在开晓胜名下企业中。
不用多说，开晓胜具有这一代商人能闯敢搏的共同品质，这种品质在那个年代意味着时代在召唤。
在改革开放的浪潮中选择下海经商，这是开晓胜和盛运抓住的第一个历史机遇。
2010年，创业板才刚刚成立，盛运股份就在深圳证券交易所挂牌上市。
开晓胜的扬名立万就是在这个时候。
上市之后，盛运股份平稳发展，直到2012年，盛运股份的业务开始涉及“垃圾发电”，并从此杀入环保行业。
到2013年，环保业务逐渐成为公司主业，盛运股份更名盛运环保，此后盛运环保开始迅速在垃圾焚烧发电领域扩张，改弦更张之势明显。
要知道这个时候正是十八大之后，环保政策发生巨大变革，环保市场被全面激活。
在此时刻全力转向环保，这是盛运第二次抓住关键历史机遇。
事实证明，盛运的的眼光是准确的，在此后的两年之间盛运的业绩、净利润以及股价均实现了翻倍式的增长。
对趋势和机遇的精准把握助力盛运环保扶摇直上，成为业界翘楚。
然而，泰极否生。
02
从失速到失控
要明白一个道理：有多大屁股穿多大裤衩
政策和趋势制造了时代的浪潮，勇敢的冲浪者总是能够最先把握时机，但也最容易因为失速而倾覆于变幻莫测的浪潮中。
环保产业在十八之后就掀起了一波巨浪，在这波浪潮中，东方园林、神雾、碧水源、博天等等都是勇敢且有眼力的冲浪者，当然这其中也包含盛运环保。
然而，这波浪不比改革开放初期，情况比以往更加复杂，最起码光靠着依托于上层信息和资源的一股闯劲儿再也行不通了。
最后的结局是，几乎全部玩脱。
在这场前所未有的环保巨头集体翻车事件中，涉险者无一例外都是因为发展过热、扩张太快，进而引发了债务危机等连锁反应，最终不堪重负陷入绝境。
盛运环保同样如此，据不完全统计，2016年至2017年两年间，盛运环保平均一个月能拿下两个项目。
而这些项目大多都是PPP模式，这导致企业在短期内挣钱的速度远远赶不上花钱的速度。
在此过程中，盛运环保的现金流岌岌可危，负债率节节攀升。
2018年之后，盛运环保的危机全面爆发，股价暴跌、债券违约、债务逾期等麻烦接踵而至。
到2020年6月，盛运环保逾期债务共计85笔，逾期债务金额高达49.62亿元，包括本金、租金、本息等。
至此，盛运环保已然回天乏术……
这里有一个问题：这些企业涉险的原因都是经营性失策，而且问题是逐渐显现的，为什么不尽早遏制呢？
因为有钱可赚、有利可图。
环保市场在这一轮爆发出来的规模是空前的、也是绝后的。市场很大程度上以PPP模式释放，意味着把未来的商机也在打包了，这机会不抢不行啊；这些生存在行业顶端的企业自然会争夺，而且是拼了命地争夺。
由此就出现了一帮行业巨头玩命拼杀的激烈场面，盛运环保自然也在此列中。
当然，结局都很惨痛，这再次说明了一个道理：有多大屁股穿多大裤衩，否者会很难堪。
事情到这儿结束了吗？没有。民企陷入危机后还有一幕，即国企的进场纾难。然而后来的结果是，大多数企业都被捞起来了，只有个别还在泥淖中喘息最后一口气，而盛运环保就是那个个别者。
所以，问题来了，盛运环保的危机和无援仅仅是PPP给噎的吗？
03
开晓胜控制下的盛运“劣迹斑斑”
摊子太烂，接盘者无从下手
有危机不可怕，可怕的是有“劣迹”，因为“劣迹”会断送身处危机中的活路。
随着事态的升级，盛运环保一些不为人知的“劣迹”被暴露了出来，目前可知的：
自2014年至2018年，盛运环保对盛运重工等9家关联公司和非关联公司提供担保，合计21.24亿元，且均未对上述担保及时履行审议程序及信息披露义务；截至2016年末，盛运环保为实际控制人开晓胜控制的盛运重工提供资金余额9.77亿元；到2018年末，盛运环保为开晓胜及其控制的企业提供资金余额14.99亿元，而在2015年之后，盛运环保的经营已经出现了问题；2017年和2018年，盛运环保资助其参股企业，未及时履行审议程序及信息披露义务，涉及余额2.4亿元；……均涉及较大金额。
从这些秘而不宣的骚操作可以看出：盛运环保不差钱、盛运的棋盘很大不只盛运环保一颗棋子、盛运环保敢于且能够越轨行事，但就是还不上债了。
2019年11月8日，盛运环保收到中国证监会安徽监管局下发的处罚决定书，开晓胜被终身禁入证券市场。这背后明里暗里的事儿，就不必多说了。
6月24日，盛运环保披露了2019年年度报告，但离谱的是，董事张粮无法保证该报告内容的真实准确，中审华会计师事务所也出具了无法表示意见的审计报告。
事实上，盛源环保也采取过引入国企的办法。
2018年5月23日，盛运曾对外宣称将与川能集团进行战略合作，条件有二：一是转让公司的控制权；二是托管政府授予盛运环保的40个垃圾发电项目。
到这里就可以明白，当初为什么这些企业会玩命地争夺PPP项目了；而其余涉险公司之所以能够顺利过关，手中的PPP项目是分量很重的筹码。
但是，江湖老手盛运环保最终没有走通国企这步棋，又或者盛运环保内心就没有走这步棋。
结语
盛运环保出局了，但是，失去了什么？又或者说得到了什么！请细品。
编辑：陈伟浩