Zydus Wellness是总部位于艾哈迈达巴德的Zydus Group的一部分，11月2日表示，它将通过股权和亨氏印度公司4,595千万卢比的收购中的三分之二提供资金，其余通过债务提供。
管理层未提供交易结构的详细信息。但是一些领先的私募股权公司将通过股权支持的方式与该公司合作。有迹象表明，母公司Cadila Healthcare将投入100亿卢比为交易提供资金。
Zydus Wellness董事长Sharvil Patel在投资者电话会议上说：“管理层将为董事会提供某些选择，一旦我们能够与董事会讨论并获得批准，其他细节将被共享。”
关Zydus Group上周达成了一项最终协议，与母公司Cadila Healthcare共同收购印度亨氏印度公司，估值为4,595千万卢比。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），此前该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热这笔交易是近期最大的并购交易之一，使Zydus可以访问Complan，Glucon D，Nycil和Sampriti Ghee等品牌，包括两个制造工厂和遍布全国的强大分销网络。
该交易预计将在19财年第四季度完成，但需获得监管部门的批准。
帕特尔（Patel）暗示了品牌发展的战略，尤其是康普兰（Complan）的战略，Zydus将专注于细分市场，通过农村扩张更深入地渗透，并积极投资于促销。
“这四个品牌中最大的品牌是Glucon-D。但是，最有可能扭亏为盈的是Complan。我们看到这些品牌有很多机会。所有这些产品的遗产都是药品，它们一直是由葛兰素史克（Glaxo）研发的强大的解决问题的创新产品。有可能将科学和创新带入这些品牌中的许多品牌，特别是Complan。
他认为，整个健康食品饮料（HFD）类别都面临着挑战，因为在最近几年中，公司正在寻求撤资。“我们看到促销支出受到抑制。品牌召回率超过90％。对产品有深刻的了解，并且渗透率非常有限。对于Complan来说，还没有像业内其他公司那样完成整个细分。” Patel补充说。
他说，齐杜斯（Zydus）认为细分市场的范围很大，可以满足不同年龄段及其需求。他补充说：“鉴于我们在创新和科学方面的实力，我们可以通过增强科学度身定制产品。”