CRISIL Research预计收入增长将由电力T＆D，运输和可再生能源等部门推动，而常规BTG部门由于常规电力部门的放缓而面临需求减弱。
结果，尽管像BHEL这样的多元化程度较弱的玩家的订单簿增长缓慢，但总体而言，在其他地区存在业务的玩家增长良好。
因此，在输配电领域的大量投资的带动下，订单有望在中长期内逐步改善。
关•预计中央输电公司印度电网公司（PGCIL）将加大投资以增加州际输电线路（从2017财年的75吉瓦增加到2022财年的118吉瓦），以推动新增电力供应。
相关新闻2018年预算会议– 2000年以来最糟糕的议会会议在预算中增加了基础建设支出以支撑建筑行业订单：ICRA LTCG税和其他预算提案将从4月1日开始实施•此外，内阁经济事务委员会（CCEA）批准了4,400亿卢比的“迪恩·达亚尔·阿达佩计划”（DDUGJY），该中心将出资3,540亿卢比；该计划还将包括拉吉夫·甘地·尤亚娜（RGGVY）的3,920亿卢比预算。DDUGJY的目标是改善农村电气化和支线分隔，从而改善电力输送。
•CCEA还批准了4400亿卢比的综合电力开发计划（IPDS）支出，预算支持为2270亿卢比。IPDS旨在加强和计量城市的T＆D系统，将R-APDRP纳入预算（预算：3260亿卢比）。
•对可再生能源领域，铁路和地铁项目的更高投资也将支持订单流入。此外，政府将全力以赴。1.6万亿电力访问计划– Saubhagya，其严格目标将在2018年12月之前实现。
•然而，由于电力需求疲弱以及发电企业的财务状况紧张，锅炉，涡轮机和发电机（BTG）领域的需求将保持较低水平。
•在BTG和T＆D设备领域，中国企业的竞争依然激烈。在18财年的9M，PGCIL变电站订单中中国/韩国玩家所占份额为36％，与2017财年的37％份额相近。此外，尽管实施了关税，第十二个计划期（2012年4月至2017年3月）下的BTG订单也有近33％（36.3 GW）被中国设备供应商打包。截止到2017财年（截至2017年11月），他们已经赢得了所有BTG订单的18％（2.2 GW）。价格竞争力仍然是此类企业的主要优势，而且已经有一些企业已经在印度建立或计划在印度建立工厂，随着进入国内市场和将其视为国内产品而非进口产品的待遇增加，竞争可能会加剧。与2016财年相比，2017财年增长了6.4％，一些参与者采取了成本合理化措施（采购本地化，高利润订单执行，不断变化的产品组合等）。2018财年上半年的利润率为4.2％，与2017财年上半年的4.37％相似。资本货物公司一直专注于快速执行订单，特别是铁路，太阳能和工业产品等部门的短周期订单。然而，该部门的营运资金周期仍然很高，尤其是由于发电部门客户群疲软导致债务人日数增加，而该部门目睹了增速放缓。展望未来，由于变电站，变压器，太阳能，铁路和输配电的其他领域的订单执行以及对本土化的持续努力，预计利润将提高。
预算期望CRISIL预计，2019年预算将继续专注于电力T＆D，UDAY计划，铁路和其他交通领域以及可再生能源的分配，这些是资本商品领域的核心。行业还希望改变关税，例如免征输入关税。